در دهه‌های اخیر، با تغییرات عمده در فناوری، شیوه‌های ارتباطی و نیازهای افراد، نسل Z به عنوان گروهی که در این فضای دیجیتال بزرگ شده‌اند، توجه بسیاری از مدیران و رهبران سازمانی را به خود جلب کرده است. نسل Z به دلیل ویژگی‌های خاص خود مانند تسلط به تکنولوژی، گرایش به معنابخشی بیشتر در کار و علاقه‌مندی به سرعت در پیشرفت، نیازمند سبک‌های رهبری و رویکردهای نوین است. یکی از این رویکردهای نوین که می‌تواند به بهبود تعامل با این نسل و بهینه‌سازی عملکرد آن‌ها کمک کند، کوچینگ است. کوچینگ به عنوان فرآیندی که به فرد کمک می‌کند تا اهدافش را بهتر بشناسد و برای رسیدن به آن‌ها برنامه‌ریزی کند، اهمیت بسیاری در رهبری نسل Z دارد.
نسل Z: نگاهی به ویژگی های نسل آینده
نسل Z، که معمولاً شامل افرادی است که ۱۲ تا ۲۷ سال سن دارند، اولین نسلی است که به‌طور کامل در دنیای دیجیتال رشد کرده است. این نسل تفاوت‌های عمده‌ای با نسل‌های قبلی خود دارد. برخی از ویژگی‌های مهم نسل Z شامل:
- تسلط به فناوری: نسل Z به دلیل اینکه از کودکی با فناوری‌های نوین مانند اینترنت، شبکه‌های اجتماعی و گوشی‌های هوشمند بزرگ شده‌اند، از توانمندی‌های بالایی در استفاده از ابزارهای دیجیتال برخوردارند.
- سرعت و کارایی: این نسل علاقه‌مند به دسترسی سریع به اطلاعات و نتایج است. آن‌ها نمی‌خواهند منتظر بمانند و همواره به دنبال یافتن راه‌حل‌های سریع هستند.
- معنابخشی به کار: برخلاف نسل‌های قبلی که عمدتاً به دنبال ثبات شغلی و امنیت مالی بودند، نسل Z به دنبال کاری است که به زندگی آن‌ها معنا بدهد. آن‌ها تمایل دارند که در سازمان‌هایی فعالیت کنند که ارزش‌هایشان با ارزش‌های شخصی‌شان همسو باشد.
لطفا برای مطالعه‌ی ادامه‌ی مقاله، به مجله «کوچ‌مگ، شماره ۲ و ۳» مراجعه فرمایید.
بدون دیدگاه